SERVICES事業案内

内部統制INTERNAL CONTROL

企業の持続的な発展向けた内部統制の体制構築、運用、評価から、税務リスクマネジメント・不正調査対応などリスク対応もご支援いたします。

企業の持続的な発展には、健全な企業経営を実現していくために信頼性のある財務報告が必要であり、その実現に向けたしくみやルールを作成し定期的な監査が不可欠です。その内部監査を外部に委託するということでこれまでのジレンマを解決。監査での指摘事項を、如何にして改善していくか、経営者の立場になってクライアントと共に考えます。
このような内部監査業務支援の実績を生かし、既存業務を目標に沿った業務へ改善します。日々刻々とビジネス環境が変化する中、業務改善を内部から実行することは容易ではありません。現在の業務手順を変えたくないなど、社内から消極的な声も聞こえてくることもあるでしょう。しかし、成長戦略を実現するためには、より一層の業務効率化が必須です。業務改善の定着までサポートいたします。

SERVICESサービス内容

内部統制コンサルティング

内部統制体制の構築支援 、会社規模等にあわせた見直し

<このサービスのお悩み例>
  • 内部統制のしくみが構築当時のまま
  • J-SOX対応の内部統制を改定したい
  • 経費/勤怠管理等のしくみを創りたい

サービスを詳しく見る

内部監査コンサルティング

内部監査の規定に基づいた、的確な実行または支援

<このサービスのお悩み例>
  • 監査の指摘に対して改善が進まない
  • 規程/内規は整備済みだが遵守されない
  • 現状の会社組織が成長の阻害要因

サービスを詳しく見る

子会社管理支援

グループ内管理業務を一元化するためのルールとしくみの整備

<このサービスのお悩み例>
  • グループ会社の管理業務を標準化したい
  • 親会社の“想い”が子会社に伝わらない
  • 各拠点の現状把握ができる方法がないか

サービスを詳しく見る

税務リスクマネジメント

コンプライアンスを尊重し、適切な税務処理を行い、キャッシュアウトを伴う税務リスクを最小限に抑えた税務の戦略的マネジメントを実施

<このサービスのお悩み例>
  • 税務調査時のリスクヘッジをしたい
  • 税務調査でいくら税金をとられるのか心配
  • これ以上追徴されない会社にしたい

サービスを詳しく見る

不正調査

横領や背任、営業秘密漏えい等の不正に関する調査 、その後の対応

<このサービスのお悩み例>
  • 横領されているようだが確証がない
  • 自白したが、まだ何かあるかもしれない
  • 二度と不正が生じない体制にしたい

サービスを詳しく見る

会計監査

財務諸表の検証 、制度会計への的確なアドバイス

<このサービスのお悩み例>
  • 会計監査をお願いしたい
  • 自社の業務の管理レベルがわからない
  • 決算早期化の具体的進め方がわからない

サービスを詳しく見る

STRENGTHOAGグループの強み

  • 内部統制の専門チームがある
  • 上場企業・FC展開企業での実績
  • 全国規模の内部監査の請負が可能
  • 実績の高い税務リスクマネジメント対応

法人様のお悩みを解決できます。

会社のしくみが未整備、メンテナンスを支援してほしい

J-SOX対応の内部統制構築支援、経費・勤怠管理等の会社のしくみ構築の支援をしてほしい。

第3者の立場から監査を実施、会社の見える化を支援してほしい

内部監査部門が機能していない、規程や規則が遵守されていないなど、会社の機能強化を支援してほしい。

事業拠点が多く、管理体制が脆弱な会社の支援をしてほしい

子会社、拠点の管理体制サポート、子会社、拠点の“いまの状況”の見える化を支援してほしい。

税務調査が怖い

事前にどのような指摘をされる可能性があるか、どのようなリスクがあるかを把握しておき、その後の対応策について検討したい。

わかっているようで知らない自分の会社の問題点(不正調査等)を知りたい

経理やバックオフィスの現状を第三者目線で分析してもらい、不正が行われていないか、不正が起こりうる環境にないか細かく調査してほしい。

会計監査をお願いしたい

あらゆるフィールドにおける経験豊富な税務の専門家に効率的な監査サービスをお願いしたい。

ケーススタディ

  • CASE1

    中小企業の内部統制構築支援

    強い会社を目指して内部統制の構築に取組んだ。「現場スタッフの負担にならない内部統制の構築」という目的のもと、事前ヒアリングを徹底し、構築後の運用に重点を置いた見やすいマニュアルを作成した。

  • CASE2

    内部監査のチェック項目が定性的

    内部監査は実施しているが効果が低かったため改善を検討した。チェック項目も定性的で改善の具体性に欠けていたため、100を超えるチェック項目を利用して監査項目を一新し、効果的な改善を実現した。

  • CASE3

    全国70拠点の見える化を実現

    全国の拠点の“いまの状況”の見える化を支援。全国の専門家ネットワークである「ビジコム研究会」を通じて70拠点の事業所に毎月巡回監査を実施、全拠点の現状を把握、本社の方針、指示のタイムリーな落とし込みを実現した。

  • CASE4

    ファンド監査をお願いしたい

    投資家をはじめとするステークホルダー(利害関係者)がファンドの運用成績などを信頼して投資判断ができるよう、ファンドおよび資産運用会社の監査を実施した。

  • CASE5

    税務調査時のリスクヘッジをしたい

    税務リスク診断を行い、税務対応に関するリスクマネジメント体制の強化を支援した。

CONTACT

上記サービスについてのご相談はこちら

内部統制などの内容のご相談は右のボタンよりお問い合わせください。